任职要求:
经验背景:
5年以上人力资源全盘管理经验。
其中3年以上百亿级民企或独角兽企业HRD/HRVP岗位经验。
完整主导过三支柱(COE/SSC/HRBP)体系从0到1建设并取得可量化成果。
有企业规模从1000人到5000人快速扩张阶段的实战管理经验。
能力项:
精通互联网用户运营方法论(AARRR模型、用户体验地图等)。
掌握人力数据分析技术(能使用Python/SQL进行人才漏斗分析)。
具备董事长沟通艺术(能将人力策略转化为业务语言)。
特质项:
"变革型领导力":在资源受限情况下推动组织转型的成功案例。
"业务共情力":年度不低于20天参与一线业务会议/客户拜访。
岗位职责:
一、战略人力规划(30%):
基于药房联营、智慧药房、中药饮片三大业务增长曲线,制定人才密度提升路线图(核心岗位储备率≥90%)。
设计"人力资本回报率(HCROI)"监控体系,将人才效能指标纳入经营分析(如:新人90天留存率≥85%,人效年复合增长≥15%)。
主导人力资源数字化重构,落地AI招聘、人才画像、离职预测等场景应用。
二、组织能力与企业文化建设(40%):
三支柱体系落地:重组COE中心(设立医药行业研究院、激励实验室、领导力学院)。搭建共享服务中心(SSC)覆盖全国分支机构,人事事务效率提升50%。锻造业务型HRBP队伍,实施"BP战力认证"(需通过业务沙盘模拟考核)。
用户化人才运营:建立员工全旅程触点管理(入职→晋升→离职)。设计"游戏化激励系统"(如:人才孵化积分兑换战略项目参与权)。
文化基因植入:开发"增量文化"诊断工具(重点识别阻碍创新的旧有观念)。推行"客户接触点回溯"机制(全员年度需完成一线药房/医院实践)。
三、增长引擎打造(30%):
构建人才供应链双通道:内部:实施"火种计划"(高潜人才100天速成项目)。外部:建立医疗行业人才雷达(动态追踪竞对核心团队动向)。
设计裂变式激励机制:业务单元超额利润分成(团队自主分配比例≥30%)。新业务孵化跟投机制(CHO主导设计期权池方案)。
危机应对机制:制定"规模失控预警方案"(2000人里程碑的关键管控节点)。建立核心岗位90天离职熔断机制。